(2023)移动互联网产品远程合作怎么找人

最近很喜欢看B站上一个叫进击的沈波帅的UP主的系列视频，他很喜欢讲一个个创业倒闭的故事（-。-），虽说多少带一点幸灾乐祸的色彩，但是每一个失败的案例都讲的很细节。

有一篇讲海外白领华人创业做游戏的案例，讲的特别有意思，标题是《放弃300万年薪，裸辞做游戏，结果竟然……》，细节这里不说了，感兴趣的直接B站就能看到。只说一个重点，两个创业人打算做一款游戏，但是技术和美术都选择了外包，其中光美术的外包，就花掉了近百万，而且一开始先找日本的外包团队，结果对方做了一半失联了，相当于钱被坑了，后来找国内再做了一次，然后又被失联了……

我在 (2023)关于项目远程合作的方法论 中提到过，合作的提出者应该承担信任风险，需要做适度冒险，但是这个例子中两个创业者明显冒险的过头了。在找远程合作时，被背叛的滋味是很不好受的，而且很容易影响创业者的用人价值观，容易从一个极端（轻信他人）走向另一个极端（谁也不信）。

信任风险当然要承担，但是风险的代价应该控制在合理范围，而且应该想办法降低出现风险的几率。

最有效的降低风险几率的做法莫过于找对人。找一个能力没那么强，但是细心负责的合作者，其价值要高过能力强一点但是不着调的人。在国内要在茫茫人海中找对人，尤其是陌生人，就要注意主动培养成熟的经验方法。

最容易找到的人当然是认识的熟人朋友，但是这个不见得就是最优选。熟人是把双刃剑，合作得好时生意和感情一起升温，万一合作出了矛盾，就是生意和感情就一起被破坏了。再者一个人对待工作的态度，责任感，职业道德等品质，不会和你们的交情成正比，好的时候可能因为有交情多出点力，坏的时候可能就是杀熟，仗着认识出工不出力了。对于这种局面你也很难从平日生活交际中预判出来，直到利益绑定后才能有明显感知。

所以很多创业者，在没有很大把握时，对待熟人合作都保持着审慎的态度。

另一个选择是找由熟人朋友介绍的小伙伴。这是比较容易促成愉快交易的类型，因为有熟人朋友做担保，总的来说还是比外面瞎找要可靠一些，最起码不用太担心对方失联跑路的情况，最好的情况是朋友合作过，相当于已经“验货”了。正因为这是最有概率获得愉快合作的类型，所以如果想找远程合作，最好第一时间先走这条路线。

准备寻找远程合作时，先和你最要好，最信任的业内熟人联系一遍，让他们来推荐适合的合作者。

这个做法既可以有机会找到优质的合作介绍，还可以体面的试探熟人的合作意向，避免了主动找熟人合作的尴尬。

除了以上两类外，通过公众号，博客，github 等媒介也是寻找合作者的优质渠道。无论是公众号还是站酷，媒介本身就是一份简历。对于一些有优质博客或作品的的人，一般都可以通过私信获得联系方式，通过查阅博客或者作品平台的内容，是可以在一定程度上了解对方职业水平的。例如我过去在寻找设计师合作时，会在站酷搜我关心的题材，然后看有没有符合我心意的作品，如果找到了就设法联系作者，看看有没有交流的机会。

另一个常见渠道就是社群了，好的论坛和优质的微信群泡多了自然形成独特的网络熟人社交氛围，随着时间的积累，可以逐渐了解群成员的知识储备和技能栈。通过社群进行社交，然后转化为好友，最后产生合作，也是很有效的寻人方式。

对于小额度的合作，如果是通过公众号，站酷，或者不管什么方式找来的生人合作，那么我推荐多找几个备选，有了备选后接下来统一引到微信好友进行交流，并且对每一个候选人先看看你们有没有共同的交流群和共同好友，一般来说，在互相不认识的情况下，找有共同交流群或共同好友的人合作要保险一点，尤其如果他是群内活跃分子的话。你们的共同社交链接越多，对方违约的道德负担就越重，因为没有人会希望为了蝇头小利社死，但是如果你们没有任何共同社交链接，对方可能一言不合一个自私的念头就把你拉黑了。

如果是大额度一点的合作（具体怎样才算大额因人而异），那么一份合同的约束还是有必要的，合同虽然不一定最后能派上用场，但是双方提供真实可信的身份证和姓名还是很有必要的。